郑州一月

来郑州快一个月了,有时候一个人在房间里面很压抑,上个周末去洛阳玩了两天,说老实话也没有太多玩的兴致
只是就那么度过了两天罢了,

躺在床上想,我的路在哪里,在洛阳的时候难得看了一下电视,是李咏的新节目,叫个什么来着忘记了,是一个访谈节目,
那期的嘉宾是潘石屹,看完了整个节目就记住了这么几句话

买房子要买什么样的房子?记住 地段,地段,地段,什么样的地段好?灯最亮的地方
一个人再厉害再强也不可能光靠他自己一个人成功,要看他周围聚集了多少人
多联系老朋友,少结交新朋友.
绝对不要看不起任何一个人

这次辞职的事情,家里人都不太理解,眼看就年底发奖金的时候离开,奖金没了,婚假没了,去的地方工资也不高,何苦要挑呢.
由于客户那边的人员变动,项目组的事情进展也一直不顺利,验收,新合同的事情也是一拖再拖,项目组五六个人几乎都没什么事情做,
于是都各地出差去了,到10月的时候项目组的人出差都轮了一遍,就差我没出去了,其实我也有心理准备,出就出呗,说好了去一个月
我就答应,但是事情总是没有想象的那么顺利,老邓跳出来插了一脚,谈的心理很不爽,原来虽然有了走的想法,但是lp来了同一公司,就打算留下来,因为在一起比较好照顾她一点,他这么一来就点醒了我,更坚定了我原本已经放弃了的离开的决心,留?怎么留?留下来以后以后的路走么走?留下来我觉得前景很黯淡,我希望未来的路越走越宽,老婆孩子等着我养呢,于是我决定辞职了.

老邓在上面各个项目组的大大小小的事情都要管,于是不止听到一个经理及以上层级的人说过,
在老邓下面干着,他们也不当家.老邓他的管理风格就是简单粗暴,有什么事情简单的通知你他的决定,没有什么好商量的,
那是另外一种”目中无人”,一切以公司利益为主,个人的一切都是可以也是必须牺牲的,有个人困难?no,no,no,你自己的那些事情,屁都不算,
所以每一件事情到最后都按照他的意愿来了,但是会让大家觉得很不爽,听说CEO很看重他,说他是公司执行力最强的.说这个我相信,
有时候我想是不是公司就是需要这样的人呢?Tough Guy…天天扮黑脸,然后经理们就可以扮白脸.一说什么事情就说没办法,老邓一定要,
我也没招,要不你自己找他去.

有执行力是没错,但是不是能为公司可持续发展带来好处,那就有待争议了.
其实要同样的执行力也可以不用那种简单粗暴的方法事情,让大家心甘情愿的同心协力的干,公司有困难,需要我们的时候我们齐心上,
员工们有困难的时候,公司也大方的帮一把,而不是在那算计,抠那么一丁点成本.

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