产品经理与项目经理

最近在做Gbase测试和使用公司一个内部研发产品的时候,中间有非常多的不顺利,究其原因很明显,开发的时候只关注核心功能的实现,而对于用户体验最重要的界面,提示,日志,操作方法等等反而在开发时候置于次要的,无关紧要的地位

看了一句话觉得挺好:“产品经理的职责是探索(定义)有价值、可用的、可行的产品;而项目经理的职责是关注如何执行计划以按期交付产品。”,我觉得还有一点区别是项目经理对客户负责,产品经理是对用户负责。面向客户!=面向用户。如果产品功能很NB,但是对用户非常不友好,用户体验极差,完全可以想象这是一个项目经理而非产品经理做出来的东西

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